發展戰略谘詢常用工具(ppt 58頁)

1.PEST分析
2.五力分析
3.利益相關者分析
4.競爭者分析
5.價值鏈分析
6.雷達圖
7.因果分析

PEST分析
P----Political,政製法律環境，主要考慮影響客戶戰略的政治、法律因素，如外交政策、產業政策、環境保護等等，以及對客戶戰略有重要意義的政治和法律變量，如關稅和進出口限製
E----Economic,經濟環境，主要考慮影響客戶戰略的經濟特征、經濟聯係、經濟條件等等。如勞動生產率水平、消費模式、貨幣市場模式、稅率、通貨膨脹
S----Social,社會文化及自然環境，主要考慮影響客戶戰略的民族特征、文化傳統、價值觀、宗教信仰、社會結構、教育水平、風俗習慣等社會因素，以及地區或市場的地理、氣候、資源、生態等因素
T----Technological,技術環境，主要考慮影響客戶戰略的技術水平、技術政策、發展動態、R&D能力、產品生命周期等因素
PEST分析的價值和不足
PEST分析主要分析宏觀環境對企業的現實和潛在的影響，是製定和評估企業戰略的基本工具

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