現代並購企業文化整合研究報告(pdf 62頁)

現代並購企業文化整合研究報告內容提要：
文化的異質性。這一特點決定了整合的必要性，企業文化通常被看做一個企業或企業管理的靈魂。每個企業在其曆史的演進過程中都會形成自己獨特的文化，企業並購及其整合中的大量衝突常常就源自這種文化的異質性。文化的異質性不僅體現在企業文化的差異上，而且體現在企業生存發展的國別、民族、產業及地域中的文化差異上。各個層次的文化差異都會對並購整合構成重要的影響。企業的異質性也體現在企業文化的異質性上。企業文化的異質性是在每個企業特殊的曆史過程中形成的。由於每個企業所處的社會文化背景和地理位置的不同，初始的物質資源和知識資源條件的不同，曆史上成功和失敗的經驗教訓不同等等，不同的企業就會形成不同的文化特質，構成企業間文化的差別。即使是同處一個國家、一個產業且物質條件也基本相同的企業，由於其特殊的曆史演進曆程，也會形成有一定區別甚至大相徑庭的企業文化。企業間的文化差異可能表現在企業的物質、製度和精神的各個層次上。
..............................