企業經營計劃與預算管理分析(ppt 44頁)

內容提要

1、經營計劃及預算管理的原則
1.1以市場為導向
1.2以產品為主線
1.3綜合平衡
1.4以銷定產、以產促銷
1.5 溝通協調
1.6 預算控製
1.7 滾動調整
1.8評估考核
2、經營計劃及預算的製定
2.1 集團公司經營計劃及預算的總體框架
2.2 集團經營目標設立
2.3 事業部經營指標及策略
2.4 事業部銷售計劃
2.5 生產計劃
2.6 事業部研發計劃
2.7 事業部財務預算
2.7 公司財務預算
舉例：HP經營計劃程序
3、經營計劃及預算的執行
3.1 經營計劃的執行及控製
3.2 財務預算的執行
【案例分析】：一家製造型通信企業的SOP管理體係

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