總經理辦公室年度工作總結與工作規劃(doc 33頁)

總經理辦公室年度工作總結與工作規劃目錄：
第一章、某年工作總結……2
（一）、建立健全合法規範的18新利真人网 管理製度……2
1、建立績效導向的薪酬體係……2
2、建立培訓製度及計劃。……3
3、明確崗位說明書……5
4、初步完成俱樂部主經營流程圖及相關表格……5
（二）、根據組織結構圖為企業配置人才……6
1、人員到崗情況……6
2、招聘情況……6
3、人員分析……7
（三）、建立有凝聚力的企業文化……9
第二章、某年工作規劃……10
（一）、建立開放創新的18新利真人网 管理製度……10
1、在薪資管理方麵，分步進行改革……10
2、建立員工招聘渠道……11
3、合法用工……14
4、結合企業戰略規劃的培訓……14
（二）建立持續激勵的管理製度……15
（三）建立真正“以人為本”的企業文化保證企業持續發展……16

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