項目管理培訓--怎樣把事情做得漂亮(ppt 122頁)

項目管理培訓--怎樣把事情做得漂亮目錄：
第一章：摸清底細
第二章：謀求別人的幫助
第三章：為項目製定規劃
第四章：和項目提出人共同檢查項目規劃
第五章：要幹的事那麼多,時間卻那麼少
第六章：感化參與者
第七章：陳述項目結果
第八章：調節好項目擱置時的心態

項目管理培訓--怎樣把事情做得漂亮內容提要：
探求信息
1、展開型探求和閉合型探求；
2、展開型探求的用處：
（1）當你對某一主題不甚了了時，它能使你了解信息概貌；
（2）在亮出自己的觀點前可先揭示出某些看法、設想和傾向；
（3）可允許談話對象盡情發揮片刻。
3、閉合型探求指的是一種事先計劃好的問題，它可以簡單地用“是”或“否”來回答。
閉合型探求的最重要地作用是澄清或確認。正是對閉合型探求地回答讓你籍以製訂規劃和確定進度。
指導和培訓既不願意又能力不夠的人
1、第一條指導規則就是培養興趣；
3、不要等到和你的學員（或參與者）第一次碰頭後才考慮
如何指導他的問題；
4、指導有形的技能基本上是現教現學；
5、指導複雜思維和行動的技能是一項需等到最後出台的壓軸
戲；不要先講具體怎麼作，告訴目標，解釋並演示方法，
討論，學員實踐，三種典型錯誤：
（1）聽任學員以錯誤方式實踐一種新的技能；
（2）過早宣布“掌握”；
（3）講得太多。
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