某公司為製造而並購整合（doc 26頁）

某公司為製造而並購整合目錄：
一、思科總體情況
二、思科的經營戰略
三、思科的製造哲學和組織
四、思科的並購戰略
五、新產品開發
六、並購的類型
七、思科的並購整合過程
八、製造整合隊伍
九、強製性整合步驟
十、特定情景並購步驟
十一、SUMMA FOUR並購
十二、Summa Four產品線
十三、Suma Four組織
十四、Summa Four製造
十五、供應商
十六、事先決策

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