嘉農如何最快找出最佳供應商(doc 21頁)

嘉農如何最快找出最佳供應商內容提要：
有了利潤率的保證，嘉農終於獲得了投資方鯤鵬集團的追加投資，總經理打算用這筆錢擴充產品線，搶占網絡超市更大的市場份額，但新的問題又出現了，如何在短時間內確定合格的供應商，讓這筆來之不易的資金不至於白花呢？
經過一年的努力，某年的年終結算，嘉農總算把自己的利潤率提高到15以上，終於達成了當年嘉農總經理揚波對投資方鯤鵬集團的承諾。
在鯤鵬集團每年例行的董事會上，揚波和財務總監沈亦芸把這一年獲得的成績擺在各位董事麵前，獲得了他們的一致讚同，在零售業利潤率普遍下滑的市場形式下，嘉農取得這樣的成績實屬不易。揚波不失時機地拿出了新一年的發展計劃書，向投資方提出了追加投資的要求，沒想到一向嚴苛的鯤鵬集團新董事長當場就答應下來了，讓揚波在意外之餘對發展前景信心十足。
總經理打算用這筆錢擴充產品線，搶占網絡超市更大的市場份額，但新的問題又出現了，如何在短時間內確定合格的供應商，讓這筆來之不易的資金不至於白花呢？
年終總結會
從投資方開會回來的第二天一早，嘉農主要的管理層都聚集在會議室裏。晚上他們就從各種渠道知道了這個好消息，但現在聽到總經理親口宣布之後，大家還是雀躍不已。
等到會議室裏終於安靜下來，揚波開口說話了。
“我們這一年公司的管理還是有很大的提升。值得大家好好總結，為來年的發展也提供參考意見。我個人認為，我們嘉農在這一年當中，最重要的轉折點就是爭取到新明這個大客戶，在增加收入的同時，提高了我們公司對於整個供應鏈的管理水平。利用這個優勢，我們獲得了若幹個大客戶，使公司有了生存和發展的基礎。尤其是在通過有限度的外包解決了公司的物流瓶頸後，公司的發展相對進入的一個平穩期。這和大家共同的努力是分不開的。”

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