廣東某藥業公司發展戰略研究報告(doc 44頁)

廣東某藥業公司發展戰略研究報告目錄：
1、概述
2、企業內部環境分析
3、企業外部環境分析
4、製藥及相關行業分析
5、康明藥業競爭力分析
6、戰略匹配與製定
7、相關管理升級規劃
8、總結和解釋

廣東某藥業公司發展戰略研究報告內容提要：
研究思路及指導思想：
本研究的指導思想是：突出和建立企業的獨特競爭優勢，保證企業的長遠發展。
本報告研究方法遵循戰略管理的邏輯以及上述指導思想，從企業的內部環境分析入手，界定企業的優勢與不足，以確定企業的戰略性資源及戰略性投資方向。然後對企業所處行業的外部環境進行綜合分析，發現潛在的機會或存在的風險或危機。在內外環境分析的基礎上，框定可選擇的戰略類型，並對各種戰略方案進行評價，最終確定戰略方案，並在企業經營管理上作出相應的戰略性調整和改進，以保證整體發展戰略的實施。
考慮康明藥業處於結構性變動時期，本報告采取新的戰略規劃方法進行戰略分析，使戰略方案的指定更符合企業的實際情況。

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