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公司治理主要模式的公司績效分析(ppt 65頁)

所屬分類:
公司治理
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公司治理, 公司績效, 績效分析
公司治理主要模式的公司績效分析(ppt 65頁)內容簡介

公司治理主要模式的公司績效分析目錄:
一、企業係統的兩個層次——公司治理(Corporate Governance)公司管理(Corporate Management)
二、公司治理的一般框架和主要模式
三、公司治理主要模式的公司績效(Corporate Performance)分析


公司治理主要模式的公司績效分析內容提要:
考慮市場和政府的因素:
市場因素:
股東、債權人與公司之間的關係分別體現在股票市場和金融市場;
經營者、雇員、顧客與公司之間的關係分別體現在經理市場、勞動力市場和產品市場
政府因素:
政府利用其掌握的經濟計劃、產業政策、財政金融等手段直接或間接幹預企業治理模式的選擇。
獨立董事(非執行董事)具有獨立性、專家性和兼職性的特點。
專家性是指公司外聘的獨立董事多是經濟、法律、金融或人事管理方麵的專門人才或是其他在政府或民間有發言權或有一定影響的人士。
兼職性是指獨立董事一般在公司之外都由自己的事務,他們並不在公司中任職,因而獨立董事又被稱為公司的兼職董事。


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