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項目現場管理介紹(doc 5頁)

所屬分類:
項目管理
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項目現場管理, 管理介紹
項目現場管理介紹(doc 5頁)內容簡介
11.1 一般規定
11.1.1 項目經理部應認真搞好施工現場管理,做到文明施工、安全有序、整潔衛生、不擾民、不損害公眾利益。
11.1.2 現場門頭應設置承包人的標誌。承包人項目經理部應負責施工現場場容文明形象管理的總體策劃和部署;各分包人應在承包人項目經理部的指導和協調下,按照分區劃塊原則,搞好分包人施工用地區城的場容文明形象管理規劃,嚴格執行,並納入承包人的現場管理範疇,接受監督、管理與協調。
11.1.3 項目經理部應在現場入口的醒目位置,公示下列內容:
1 工程概況牌,包括:工程規模、性質、用途,發包人、設計人、承包人和監理單位的名稱,施工起止年月等。
2 安全紀律牌。
3 防火須知牌。
4 安全無重大事故計時牌。
5 安全生產、文明施工牌。
6 施工總平麵圖。
7 項目經理部組織架構及主要管理人員名單圖。
11.1.4 項目經理應把施工現場管理列人經常性的巡視檢查內容,並與日常管理有機結合,認真聽取鄰近單位、社會公眾的意見和反映,及時抓好整改。
11.2 規範場容
11.2.1 施工現場場容規範化應建立在施工平麵圖設計的科學合理化和物料器具定位管理標準化的基礎上。承包人應根據本企業的管理水平,建立和健全施工平麵圖管理和現場物料器具管理標準,為項目經理部提供場容管理策劃的依據。
11.2.2 項目經理部必須結合施工條件,按照施工方案和施工進度計劃的要求,認真進行施工平麵圖的規劃、設計、布置、使用和管理。
1 施工平麵圖宜按指定的施工用地範圍和布置的內容,分別進行布置和管理。
2 單位工程施工平麵圖宜根據不同施工階段的需要,分別設計成階段性施工平麵圖,並在階段性進度目標開始實施前,通過施工協調會議確認後實施。
11.2.3 項目經理部應嚴格按照已審批的施工總平麵圖或相關的單位工程施工平麵圖劃定的位置,布置施工項目的主要機械設備、腳手架、密封式安全網和圍擋、模具、施工臨時道路、供水、供電、供氣管道或線路、施工材料製品堆場及倉庫、土方及建築垃圾、變配電間、消火栓、警衛室、現場的辦公、生產和生活臨時設施等。
11.2.4 施工物料器具除應按施工平麵圖指定位置就位布置外,尚應根據不同特點和性質,規範布置方式與要求,並執行碼放整齊、限寬限高、上架入箱、規格分類、掛牌標識等管理標準。
11.2.5 在施工現場周邊應設置臨時圍護設施。市區工地的周邊圍護設施高度不應低於1.8m"臨街腳手架、高壓電纜、起重把杆回轉半徑伸至街道的,均應設置安全隔離棚。危險品庫附近應有明顯標誌及圍擋設施。
11.2.6 施工現場應設置暢通的排水溝渠係統,場地不積水、不積泥漿,保持道路幹燥堅實。工地地麵應做硬化處理。
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