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某某項目建議書(ppt 87頁)

所屬分類:
項目管理
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862 KB
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項目建議書
某某項目建議書(ppt 87頁)內容簡介

第一章、 業務條款
第二章、 參考條款

西部大開發將為西北地區帶來新的曆史機遇,新天作為西北地區的領先企業,必將麵臨更多的機遇和挑戰,某某將盡全力協助新天建立科學有效的管理運行模式,使新天成為具有一流管理水平的先進企業。
某某很榮幸有機會向新天集團就其管理運行模式的幾個重要方麵簡述某某的專業資格,力爭取得項目承做人之殊榮。
某某將把握新天的優勢和麵臨的挑戰(發展戰略、組織架構等),紮紮實實地作好各方麵的工作,在管理機製、管理方式和發展方向等諸方麵將盡最大努力,投入所需要的人力物力,給予新天全麵的支持。
某某更加注重的是與新天建立和發展長期的牢固的合作關係,在管理谘詢方麵不斷地向新天提供優質服務。
谘詢費用的支付條款
項目簽合同時支付20%的費用
項目啟動時支付20%的費用
項目診斷階段完成時支付20%的費用
項目方案設計階段完成時支付20%的費用
項目試點實施完成時支付10%的費用
項目結束3-6個月內支付剩餘10%的費用
知識產權條款
某某公司將為客戶嚴格保守商業秘密,包括在項目進行中了解到的有關客戶的組織結構、人事關係、發展戰略、核心技術、財務數據等會對客戶利益產生影響的信息。
某某公司承諾:在項目結束後一年的時間內,不為客戶的直接競爭對手做相同的谘詢工作,並有限製地作其他方麵的谘詢工作。
在項目過程中,某某與新天共同完成項目的書麵報告,產權由某某公司和新天共享,但新天不得在集團公司以外的範圍內使用和傳播。
期望新天提供的條件


新天應為某某公司的谘詢顧問提供辦公場所,並提供傳真機、打印機等必要的辦公用品。
新天應為某某公司的谘詢顧問提供全日製合作人員,按每名谘詢顧問配合兩名合作人員的比例,提供10名合作人員。谘詢顧問將在項目進行過程中,將某某公司解決問題的方法和思想傳遞給合作人員,幫助新天培養一批年輕有為的領導者。
新天的合作人員應幫助谘詢顧問收集項目所需的數據、資料和其它方麵的信息。
組織結構設計思路概述
企業的組織形式,從根本上講是是由企業的技術水平決定的,組織形式的變遷是生產力發展的必然結果。從這個意義上講,組織結構設計是一個動態過程。當今社會科學技術日新月異,國際國內競爭日趨激烈,國家經濟體製轉軌等因素,傳統企業的組織結構設計日益迫切。本方案設計力爭做到以下三點:
1.簡化的形式和精簡的人員
2.提高企業所有者地位的分權化,有助於鼓勵創新和變革
3.業績衡量的財務與非財務方法之間的權衡
本方案還將同時為新天集團建立一套組織有效性的評估模型,以便公司對組織自身進行動態評估,並根據評估結果對組織結構實行動態調整。


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