企業文化相關教材(ppt 86頁)

企業文化相關教材目錄：
一、當代激勵理論
二、Larry J. L. Farh 的研究
三、當代激勵理論的綜合
四、企業文化的興起
五、7S模型-帕斯卡爾、阿索斯
六、A型組織的特點
七、A型組織到Z型組織轉變的步驟
八、公司文化-迪爾、肯尼迪
九、企業文化的最新研究
十、企業文化的概念
十一、日、美企業文化
十二、企業文化建設
十三、企業文化器物層設定
十四、中國企業文化器物層設定需注意
十五、企業文化建設的心理機製
……

企業文化相關教材內容提要：
當代激勵理論的綜合：
正確看待金錢的作用
滿足雇員各層次的需要
注重個人差異，按需激勵
以內在激勵為主
生產率與滿意度同時提高
提高雇員對高目標的追求
科學、嚴格的18新利真人网 管理實踐
A型組織的特點：
短期雇用；
迅速的評價和升級，即績效考核期短，員工得到回報快；
專業化的經曆道路，造成員工過分局限於自己的專業，但對整個企業並不了解很多。
明確的控製；
個人決策過程，不利於誘發員工的聰明才智和創造精神；
個人負責，任何事情都有明確的負責人；
局部關係。

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