學位論文之我國企業跨國並購文化整合研究(pdf 77頁)

學位論文之我國企業跨國並購文化整合研究內容提要：
跨國並購成為全球經濟運行的重要現象，成為跨國公司實施全球戰略的重要
方式；中國企業在落實“走出去一戰略的進程中，也逐步加入到跨國並購的洪流
中。但是，跨國並購呈現出較高的失敗率，其中文化整合不力便是重要原因之一。
對於中國企業跨國並購的文化整合而言，其所具備的特殊性尚不能從現有的理論
成果中得到充分的借鑒和指導。為此，本論文對該領域進行了研究。
本論文試圖分析中國企業在跨國並購尤其是並購西方發達國家企業時應當
整合哪些文化特質，並對如何整合進行探討。
對於“整合什麼一，從普遍性的視角，基於文化的契約觀，本文認為跨國並
購文化整合中應當尊重東道國的民族文化，對其持“存而不論”的態度；應當適
應和學習東道國商業文化的部分特質；應當對並購雙方的企業文化進行整合。針
對中國企業並購西方發達國家企業的具體情況，基於文化的資源觀，本文認為中
國企業應當學習和適應西方國家商業文化中的合理性、可計算性、基於製度和契
約的信任；應當將西方企業文化中的科學化管理等特質吸收進來。
對於“如何整合"，本文分析了文化在經營管理活動中發揮作用的機理，構
建了以信任為基礎，以價值觀和行為的互動為著力點，以願景引領、利益刺激、
培訓教育等為動力的文化整合“陀螺’’模型。在該模型中，文章還結合了中國企
業“整合什麼一的結論，綜合進行闡述。
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