企業(組織)變革－吹起企業裁員風研究(doc 53頁)

企業(組織)變革－吹起企業裁員風研究目錄：
壹、前言
貳、相關文獻
參、研究方法、架構與描述
肆、現況分析
伍、結論
陸、參考文獻
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企業(組織)變革－吹起企業裁員風研究內容提要：
由於企業不斷地麵臨大環境快速劇烈的變遷，經濟競爭日益走向全球化，企業組織為求永續經營的過程中，漸進的明了並重視「企業文化」（或組織文化）的建構亦是成為企業成功另一項重要的因素。哈佛大學授泰倫斯．迪爾(Terrence E. Deal)和MKXZ管理顧問公司顧問艾倫．肯尼迪( Allen. A. Kennedy)在「塑造企業文化」一書中提出他們的研究結論：傑出的企業都有一個強勁有力的「企業文化」做為碁石，而強勁有力的「企業文化」是企業致勝的新瓶舊酒重要的管理方針。此外，除了塑造良好的「企業文化」，企業在麵對日新月異的大時代轉變之下，也要適時的做出企業內部組織的變革，以擺脫危機而取得先機，進一步創造企業勝利的基礎，是故「企業變革」已嚴然成為時下企業管理者所重視的另一項課題。
為此，本研究首先將「企業文化」及「企業變革」做一些相關的文獻探討

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