怎樣製定團隊目標(ppt 27頁)
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怎樣製定團隊目標(ppt 27頁)內容簡介
怎樣製定團隊目標目錄：
一、團隊目標的作用
二、為什麼沒有好目標
三、如何製定團隊目標
四、目標的執行
怎樣製定團隊目標內容提要：
為什麼沒有好目標：
管理者把自己的目標當成是團隊的目標
目標總是變來變去
目標十分模糊
不關注目標的結果
製定目標年年刮浮誇風
常用指標：
數量標準：
利潤率、產量、收入的增長、市場占有率、客戶保有率、新的顧客數量、新產品的比例、投資回報率、每股收益等等。
費用標準：
單位成本、預算與實際的比例、人工成本與銷售額之間的比例等。
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