學位論文之從汽車公司主頁看中德企業文化的異同與融合(pdf 73頁)

學位論文之從汽車公司主頁看中德企業文化的異同與融合內容提要：
在當前全球汽車行業發生著深刻變化的情勢下，世界著名汽車公司紛紛在中
國尋找合資廠商，在全球汽車行業中整體實力突出的德國汽車行業也不例外。中
國的大型汽車公司則都選擇了合資製造發展的道路，以期提升自己的整體實力，
走出國門，拓展全球市場。在中外合資建立汽車製造廠的浪潮中，不同的企業文
化帶來的問題在合資公司的運營中日益凸顯，基於雙方價值觀、思維方式等的差
異，由企業文化難以融合而造成的成本升高、人才流失等問題越來越引起了人們。
的注意。
為了解決企業文化融合過程中的問題，合資公司雙方必須首先明確在文化融
合中應具備的基本態度，了解各方企業文化的特點，才能做到知己知彼，順利推
進企業文化融合的過程。
本文以德國四大汽車行業巨頭戴姆勒集團、大眾集團、寶馬集團以及曼恩集
團旗下的8個不同汽車品牌網站，以及2009年在中國企業500強之列的16個中
國汽車公司的網站作為研究對象，使用定性為主、定量為輔的研究方法得出中德
企業文化的不同特點，並針對如何解決中德合資企業文化的融合問題提出了自己
的見解與建議。

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