戰略控製的相關資料(ppt 39頁)

戰略控製的相關資料目錄：
一、戰略失效
二、戰略控製
三、戰略控製的層次與類型
四、戰略控製的特征
五、戰略控製的原則
六、戰略控製的條件
七、戰略控製的過程
八、戰略控製類型的選擇
九、浴盆曲線的定義
十、浴盆曲線在戰略中的應用
十一、保持彈性原則
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戰略控製的相關資料內容提要：
戰略控製：
戰略控製，指將預定的戰略目標與實際效果進行比較，檢測偏差程度，評價其是否符合預期目標要求，發現問題並及時采取措施藉以實現企業戰略目標的動態調節過程。P271
戰略控製的目的主要是控製戰略失效，確保戰略目標的有效實現。
體現在兩個方麵：一是保證戰略方案的正確實施;二是檢驗、修訂、優化原定戰略方案
製定效益標準：
戰略控製的第一個步驟就是根據預期的戰略目標和戰略方案製定出應當實現的戰略效益，製定出效益標準。
企業實際效益的衡量標準，常用的有：銷售額、銷售增長、淨利潤、資產、銷售成本、市場占有率、價值增值、產品質量和勞動生產率等。

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