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降低成本的分析方法(ppt 25頁)

所屬分類:
成本管理
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降低成本, 分析方法
降低成本的分析方法(ppt 25頁)內容簡介

一、 通過基準衡量降低成本的潛力
二、 根據經驗深入分析降本潛力
三、 通過全方位舉措改善潛力


生產部門節能降耗的主要舉措
部門
釀造車間
主要措施
減少酒損率,節約清酒成本
減少噸酒消耗量,節約原材料成本
減少噸酒矽藻土消耗量,節約原材料成本
降低噸酒耗電量,節約能耗成本
降低噸油耗水量,節約用水成本
效益估算
240萬元
部門
包裝車間
主要措施
減少酒損率,節約清酒成本
減少商標損失率,節約包裝材料成本
減少瓶蓋損失率,節約包裝材料成本
減少紙箱損失率,節約包裝材料成本
減少易拉罐損失率,節約包裝材料成本
降低噸酒耗水量,節約用水成本
降低噸酒耗電量,節約能耗成本
效益估算
310萬元
部門
動力車間
主要措施
降低耗水量,節約用水成本
降低噸蒸汽油耗指標,節約能耗成本
降低耗電量,節約能耗成本
效益估算
150萬元
初步測算*,通過生產部門節能降耗共可節約成本700萬元
實際計劃節約750萬元



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