方針目標管理及執行計劃(ppt 59頁)

方針目標管理及執行計劃
=目標管理＋策略規劃＋日常管理
在時間上，中長期方針與年度方針相結合。
在組織體係中，總經理方針貫穿到各部門方針。
在資源上，人力、設備、資金、物料、信息等做最佳分配。
在管理上，利用PDCA的運轉。
目標、策略、行動、方向相一致。
重結果，更重過程。重突破，更重日常維持與改善。
目標管理的缺失
(1)如果經營環境不佳時，部門經理為了追求短期目標
　 的達成，而犧牲了長遠的目標。
(2)各部門為了追求自己目標的達成，經常會有本位主
　 義的情況發生。
(3)公司的資源未能做最佳的分配。
目標之要素
(1)目標項目：指出在那些方麵上來設定目標。
(2)目標值：指出所欲達成的水準或程度。
(3)期間或期限：說出在那一段期間內或在那一個期限內必須達成此目標。

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