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MBA課程-資本運營與兼並收(ppt 71頁)

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企管MBA
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mba課程, 資本運營
MBA課程-資本運營與兼並收(ppt 71頁)內容簡介

CCTV: 2009年度經濟人物 2010-01-22
2006年中國創業投資市場十大事件 (引自清科網)
006年中國十佳創業投資家(引自清科網)
2006年中國十佳創業企業家 (引自清科網)
一、天天在發生的故事
為什麼將自主創新定為中國的國家戰略?
自主創新戰略的體係
二、企業目標與財務目標 為股東持續地創造財富
二、企業目標與財務目標
股東價值可持續增長及具體表現
三、常見的企業發展擴張方式與資本運作戰略
企業“三角”定律
四、企業最常見問題
五、什麼是資本運營
資本的本性—增殖
資本運營的範疇和方式
六、並購的機會識別——如何尋找好的資本運營項目
七、融資是一種特殊的營銷
八、並購重組模式剖析——資本運營的模式
克隆發展模式——可口可樂、湛江HX集團
“白楊樹”發展模式——廣州TAIB公司
要素積聚發展模式——廣東JinG公司
“四優”驅動+名牌擴張發展模式
我對該公司目前現狀的評價下一步如何走將至關重要!
“灌木叢”+“紮木成排”發展模式
“四兩撥千斤”發展模式
鏈式發展模式——廣東WinS集團
“小馬拉大車”發展模式
“攀高結貴”發展模式
MBO與SMBO發展模式
多元化發展模式
一個真實的企業多元化的案例
國際化發展模式
九、購並中中介組織的作用
十、購並易犯的錯誤
十一、購並風險
CISCO思科收購的五條原則
十二、並購重組後的整合——成功購並重組三要素
案例一——開發南沙再造一個新廣州
2000年廣州市在《廣州城市建設總體戰略概念規劃綱要》中提出實施“南拓、北優、東進、西聯”的跨越式空間發展策略,並將開發南沙地區作為廣州城市發展和構築新經濟增長點的重頭戲來抓。 空間上處於廣州最南端的南沙,是“南拓”的最前沿,是實現廣州由沿江城市向現代化、國際化的濱海大都市轉變的希望所在。南沙地區的開發建設是作為完善城市功能、加強城市基礎設施建設的重要舉措之一。 南沙開發區的支點——深水港口
南沙地區的地理位置處於整個珠江三角洲的地理幾何中心,一小時經濟圈內囊括了廣東省十餘座大城市,水路距香港38海裏,距澳門41海裏。周邊有廣州、深圳、珠海、香港、澳門五大國際機場。
4、規劃圖-五大組團
規劃圖-七大基地
分析——NS資產經營公司
NS資產經營公司的SWOT分析
1、收購方和被收購方
2、合作過程
3、思科買得貴了還是賤了?
案例三:在資本運營中王石為何能立於不敗地
資本運營與兼並收購講座總結
推薦參考書
華南理工大學風險投資研究中心



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