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新利体育取现 分析預測管理綜合講義(ppt 227頁)

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企管MBA
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新利体育取现 分析預測管理綜合講義(ppt 227頁)內容簡介
第一章新利体育取现 常識
新利体育取现 的核心理念
簡單的新利体育取现 係統
市場的導向
推銷觀念與新利体育取现 觀念的對比
第二章新利体育取现 策略規劃
公司策略規劃
通用電氣公司多因素投資組合模型(水泵市場)的吸引力和競爭能力的基本要素
企業策略性規劃 (共八點)
威脅矩陣圖
第三章新利体育取现 程序和新利体育取现 計劃
新利体育取现 管理程序
新利体育取现 計劃的性質和內容
第四章 分析新利体育取现 環境
案例:公司的營銷環境、營銷係統的營銷策略圖
第五章 消費者市場和購買市場行為分析
消費者行為模式
影響消費者行為的主要因素
購買決策過程
二、購買行為的類型
第六章、機構市場購買者分析
工業市場
五、工業購買者如何決定其采購決策
中間商市場
政府市場
第七章 分析競爭者
識別公司的競爭者
識別競爭者的策略
斷定競爭者的目標
評估競爭者的優勢和劣勢
估計競爭者的反應模式
選擇要攻擊和回避的競爭者
平衡顧客導向與競爭者導向
第八章 市場測定與市場預測
需求預測的基本概念
第九章:細分市場與產品定位
細分市場
選擇目標市場
產品定位
第十章 市場層次策略
市場領導者的策略
市場挑戰者的策略
市場追隨者的策略
市場補缺者的策略
第十一章 新利体育取现 策略
引入階段
成長階段
成熟階段
衰退階段
對產品生命周期的總結和批評
第十二章 開發新產品及服務
消費者采用過程
第十三章 定價策略
調整價格
改變原價與對價格改變的反應
第十五章 營銷渠道的選擇與管理
第十六章 銷售人員管理
第十七章 製訂促銷策略
溝通過程
製訂有效的溝通的步驟
第十九章 執行市場計劃
新利体育取现 組織
新利体育取现 的執行
第二十章 評估與控製新利体育取现 工作
盈利能力控製
效率控製
策略控製
營銷審計的組成部分
營銷主計長的概念

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