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973計劃項目組織實施的有關問題(ppt 26頁)

所屬分類:
項目管理
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104 KB
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相關資料:
計劃項目, 項目組織, 組織實施, 問題
973計劃項目組織實施的有關問題(ppt 26頁)內容簡介

一、973計劃任務書填報注意事項
二、973計劃項目組織實施流程
三、項目執行過程中的幾個重要問題


一、973計劃任務書填報注意事項
總體要求
依據申請書和綜合評審反饋意見編製計劃任務書
不能任意擴展內容或進行大的調整
不能降低項目的總體目標和有關指標
項目研究內容、目標、課題設置、課題負責人及承擔單位有調整的,要提交報告,說明理由
1、項目專家組
總人數控製在7-9人
首席科學家必須是項目專家組成員
其中不承擔項目的專家人數不少於3人
973專家顧問組、谘詢組不能作為項目專家組成員
來自同一單位的專家人數不超過3人
2、首席助理
條件:首席科學家年齡超過60歲
首席助理應基本具備首席科學家的能力和素質
必須是項目專家組成員
3、立項依據
簡要敘述
不列參考文獻
4、研究方案
包括:總體思路和創新點、課題設置以及課題之間的相互關係。
課題設置:各課題主要研究內容、目標、承擔單位、課題負責人及課題在整個項目經費中所占比例等。
課題下不設子課題。
項目與課題中的相關內容應保持一致
課題負責人一般為1人


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