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生產與運作管理教輔材料參考講義(PPT 47頁)

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運作管理
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運作管理課程
生產與運作管理教輔材料參考講義(PPT 47頁)內容簡介

第七章 庫存管理與MRP原理
一、學習目標
1、了解庫存管理在企業中的作用與意義
2、掌握幾種庫存控製係統的基本策略與應用方法
3、掌握經濟定貨批量,經濟生產批量等基本庫存 訂貨模型
4、了解先進的庫存管理的思想與方法
5、掌握MRP的基本原理與應用策略
二、內容提要
1、庫存管理概述
2、獨立需求庫存的模型
3、相關需求庫存與MRP原理
4、製造資源計劃MRPII與ERP
(本章內容需要兩次課)

《生產與運作管理》教輔材料參考講義
第七章 庫存管理與MRP原理
引導案例:VMI—庫存管理權轉換帶來的效益
一、庫存管理概述
(一) 庫存問題分類
(二)庫存成本
(三)庫存控製係統
(1)連續檢查庫存補給係統
(2)周期檢查庫存補給係統
(3)不同的補給係統的應用選擇
二、獨立需求庫存的模型
(一)經濟訂貨批量模型
(二)價格變動的的經濟訂貨批量模型
(三)隨機需求條件下庫存訂貨決策
(1)服務水平與缺貨概率
(2)訂貨量
(3)訂貨點
(四)周期檢查庫存補給係統的庫存決策
2. 訂貨量確定
三、相關需求庫存與MRP原理
(一)相關需求庫存特點
(二)MRP的基本輸入
(1)主生產計劃MPS
(2)產品結構文件(BOM)
(3)庫存狀態文件
(三)MRP的輸出內容
(四)MRP的處理邏輯
(五)MRP的批量問題
四、製造資源計劃MRPII與ERP
(一)從MRP到MRPII的必然過程
(2)物流與資金流的統一—製造資源計劃MRPII
(二)MRPII的結構與功能
(三)企業資源計劃ERP
本章小結


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