6σ質量管理理念與方法(PPT 40頁)

1.什麼是6σ質量管理？
2.如何實施6σ管理？
3.6σ管理與其他管理方法、體係關係是什麼？

6σ質量管理理念與方法
一、 6σ質量管理
1. 6 σ管理的來源
2. 6σ管理的工程背景—產品質量的持續改進
產品質量連續改進提高的工程統計描述
質量連續改進提高的工程背景
六西格瑪究竟是什麼？
6σ計數值質量特性的意義與ppm值
6σ管理對顧客意味著什麼
6?質量管理給我們的啟示
什麼是6?質量管理
3. 6?管理的基本原則
實施6σ管理的效益
世界500強公司中的應用
6?管理開展的三種途徑
GE公司的前CEO傑克·韋爾奇評價
6?角色的作用
6?中的角色
6?中的新角色
6?質量管理 相關人員參與
6?質量管理操作過程——定義
6?質量管理 操作過程——測量
6?質量管理 操作過程——分析
6?質量管理 操作過程: 改進—流程
6?質量管理 操作過程: 改進—方法
6?質量管理 操作過程: 控製
三、6σ管理與其他管理方法、體係關係

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