超級團隊領導力(PPT 40頁)

超級團隊領導力
定義
自我管理
案例分享：
案例
啟示
案例分享：是什麼影響了我們的效率？
啟示：
一位馬拉鬆冠軍的成功秘訣
如何掃除執行中的障礙？
問題2：解決步驟
問題3：
問題4：
問題4：解決步驟
學習體會：
啟示：
晨會組織
心情杆杠
原則
步驟
要點：
範例：
分享
分享—張瑞敏的幾句話
主管的目的是：讓小王正確的麵對當前工作，並能做為班組的質量標杆堅持下去。
慎思決定：

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