現場管理團隊建設相關培訓課件(PPT 62頁)

優秀基層幹部管理特訓
模塊－01認識你的現狀
悟性與高效執行力
模塊－02建立優秀團隊技能工具箱
解決問題的工作單
問題下屬一定來自問題主管
模塊－03溝通、管理風格與生產力
四種素質/技能層麵圖
四種基本管理風格
管理風格－管理方格圖
上下級之權力和溝通模型－1
上下級之權力和溝通模型－2
上下級之權力和溝通模型－3
人際關係技巧價值
不能很好傾聽帶來的風險
人際關係本質
主管溝通禁忌
模塊－04建立學習型團隊
人們不按期望行動的九個原因
理解“造人與造物”？
認識培訓ASK三要素？
工作教導－5W1H
工作教導－步驟和技巧
成功人士的七大習慣
執行者七大能力要素

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