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多元化戰略的價值效應研究(PDF 68頁)

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戰略管理
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多元化戰略,效應研究
多元化戰略的價值效應研究(PDF 68頁)內容簡介
目錄
摘 要I
ABSTRACTII
第一章 緒論1
1.1研究背景及問題的提出.1
1.2研究目的、思路及意義.2
1.3研究方法及內容框架.3
1.4可能的創新之處及不足.4
1.4.1可能的創新之處.4
1.4.2不足之處.6
第二章 文獻回顧7
2.1多元化戰略的價值效應.7
2.1.1多元化程度與企業價值的關係.7
2.1.2多元化類型與企業價值的關係.9
2.2多元化戰略價值效應的成因分析.10
2.2.1.多元化戰略價值效應成因的理論解釋.10
2.2.2多元化戰略價值效應成因的實證分析.12
2.3對以往研究的評述及對本文的啟示.14
第三章 理論分析.15
3.1本文相關概念的界定.15
3.1.1多元化戰略相關概念.15
3.1.2內部資本市場效率相關概念.17
3.2 內部資本市場效率的分析19
3.2.1內部資本市場效率的一般分析.19
3.2.2我國背景下內部資本市場效率的特殊解釋.23
3.3 多元化戰略與內部資本市場效率的關係24
3.3.1多元化程度與內部資本市場效率.25
3.3.1多元化類型與內部資本市場效率.26
3.4 內部資本市場效率與企業價值的關係27
第四章 實證研究設計.29
4.1研究方法.29
4.2研究假設.29
4.3研究樣本.30
4.4變量設計.32
4.5模型設計.39
第五章 實證研究結論.41
5.1多元化戰略與企業價值關係的檢驗.41
5.2 多元化戰略與內部資本市場效率關係的檢驗46
5.3內部資本市場效率與企業價值關係的檢驗.52
第六章 結論與建議.55
6.1結論.55
6.2建議.56
參考文獻58
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