物料需求計劃MRP與企業資源計劃ERP課件(PPT 87頁)

MRP的原理
MRP係統
MRP II
分配需求計劃
企業資源計劃

第9章　物料需求計劃（MRP）與企業資源計劃（ERP）
第一節　MRP的原理
一、MRP基本思想
一、MRP基本思想（續）
二、為什麼要圍繞物料轉化組織準時生產
三、訂貨點法在處理相關需求時的局限性
四、MRP的產生和發展
MRP的產生和發展（續）
MRP的產生和發展（續）－小結
第二節　MRP 係統
二、MRP的基本處理邏輯
三、MRP的輸入
1、產品出產計劃
MPS的計劃對象
MPS的幾個時間概念
注意事項
2、物料清單（產品結構文件）
一個簡單的MRP例子
錯誤的計算
正確的計算
物料清單文件——低層代碼
3、庫存狀態文件
庫存狀態文件----參數
四、MRP的輸出信息
五、MRP的處理過程
物料需求計劃的計算過程圖
物料A的毛需求計算
六、應用MRP需要考慮的幾個問題
提前期
批量
批量－最大零件周期收益法
安全庫存
變型產品
第三節　MRP II
從MRP到閉環MRP
二、從閉環MRP到MRPⅡ
從閉環MRP到MRPⅡ
MRPⅡ的基本特征
MRPⅡ統一了企業的生產經營活動
2、MPRII管理模式的特點
MPRII管理模式的特點
3、集成----MRPII的精髓
第四節　分配需求計劃
第五節　企業資源計劃
一、MRPII思想的局限性
二、ERP產生的背景
ERP產生的背景
三、ERP係統的基本結構
六、MRPII /ERP的實施
MRPII /ERP的實施

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