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某傳媒商業計劃書(ppt 39頁)

所屬分類:
商業計劃書
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475 KB
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相關資料:
傳媒, 商業計劃書
某傳媒商業計劃書(ppt 39頁)內容簡介

目錄
備注:.................................4
第一部分,摘要.................................5
第二部分,業務發展.................................7
1)青草傳媒的基本情況.................................7
2)青草傳媒宗旨及目標.................................7
3)發展及現狀.................................8
4)企業展望.................................8
5)內部利益衝突.................................8
6)專利及商標.................................8
7)企業及公共關係.................................9
8)主要合作夥伴.................................9
第三部分,管理團隊及組織形式.................................10
一,總裁 黃傑雷先生.................................10
二,高級副總裁 胡祥奎先生.................................11
三,外腦.................................12
第四部分,產品/服務.................................13
一,《青草》雜誌.................................13
二,“思考者論壇”.................................14
三,“青草X產品”.................................15
第五部分,行業,市場競爭分析.................................16
行業概述.................................16
受眾定位及其特質分析.................................16
目標受眾的市場價值.................................18
對驅動因素的預測.................................18
市場定位.................................18
競爭分析.................................18
特點與差異化:.................................19
第六部分,營銷策略組合.................................20
《青草》品牌推廣策略.................................20
《青草》品牌營銷.................................20
廣告承攬策略`.................................20
發行經營策略.................................20
第七部分,經營.................................22
經營分為[人]和[事],分別是組織行為和業務係統。...............22
組織管理:.................................22
《青草》經營中心設置方案.................................23
業務管理:.................................24
第八部分,風險因素分析.................................25
政策風險與規避.................................25
市場風險與規避.................................25
第九部分,財務分析.................................26
收入模型.................................26
1. 發行收入模型.................................26
2. 廣告收入模型.................................26
3. 品牌授權收入模型.................................27
4. 策劃活動收入模型.................................27
第十部分,合作方式.................................29
合作思路.................................29
第十一部分,附錄.................................30
感 謝 閱 讀.................................31

第一部分,摘要
·青草傳媒2004年首期融資為50萬美元,用於獲取媒體運營資格和開拓業務合作。
·青草傳媒首先是一個資本平台,在成立前3年內通過投資收益實現價值。5年內IPO。
·青草傳媒其次是一個品牌集團,通過品牌運作實現價值。
·青草傳媒現實業務基礎是持續發展的基礎,在優秀的人才及思路下,發揮價值。
·青草傳媒2006年的經營淨利潤將達到5968萬元。
·青草傳媒產品是《青草》雜誌,青草品牌X產品(5行業合作),思考者論壇。
·《青草》雜誌是闡釋 “中國世紀的中國夢”的讀物。辨證核心價值觀。引發思考,強調責任。不悶不浮。
青草傳媒是大中華最具成長潛質的中文媒體公司,擁有最具價值的中文品牌。
青草傳媒是中國新興成長的信息服務公司。在未來的5年內,“青草”將是中國最著名的文化品牌之一。青草傳媒立足中國,放眼世界。
青草傳媒通過設計符合中國新時代的信息產品來提升品牌和市場。在公司發展初期,公司通過持續的資本運營實現規模發展。在持續發展階段,公司通過並購成熟業務係統來完成業務提升。公司在完成業務並購後,將尋求全球公開募股。一年內公司收支平衡,二年內爭取在香港或美國借殼上市,這個過程將控製在有限的3到5年內完成


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