打造高效團隊培訓講座(PPT 29頁)

打造高績效團隊
當你遇到以下的問題時，如何處理？
1、舊同事的刁難
2、吊兒郎當的“老油條”
3、不合作的“刺兒頭”
對刺兒頭的處理對策：
五、如何領導你的團隊？
實際形成的四種團隊
與其他團隊的聯係
六：團隊建設應注意的幾方麵問題
（二）正確處理工作中的人際關係
好的領導團隊應：
(三)在團隊建設中應注意的幾個方麵
不健康團隊表現（上）
不健康團隊表現（下）
多頭領導的問題

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