建築工程項目管理研究(DOC 46頁)

目 錄

第一章 項目管理 1
1.1 項目管理定義 1
1.2 項目管理要素與內容 1
1.2.1 項目管理要素 2
1.2.2 項目管理內容 2
1.3 項目管理特性 3
第二章 華邦世貿城建築工程項目概況 4
2.1 工程概況 4
2.1.1 區位條件 4
2.1.2 功能定位 4
2.1.3 設計理念 5
2.2 工程難點分析 5
2.2.1 施工場地狹小 5
2.2.2 深基坑施工難度大 5
2.2.3 大跨度鋼結構連體桁架吊裝 5
2.2.4 多處存在混凝土結構高大模板支撐 6
第三章 華邦世貿城建築項目管理現狀 7
3.1 項目管理目標 7
3.1.1 工期管理目標 7
3.1.2 成本管理目標 7
3.1.3 質量管理目標 7
3.2 項目組織模式 7
3.2.1 項目組織結構 7
3.2.2 項目組織人員配置 8
3.3 項目管理職能劃分 10
3.4 項目管理工作任務分工 11
第四章 華邦世貿城項目管理方式分析 15
4.1 成本控製管理 15
4.1.1 工作目標 15
4.1.2 工作內容 15
4.1.3 成本控製措施 15
4.1.4 成本控製工作流程 16
4.2 進度控製管理 18
4.2.1 工作依據 18
4.2.2 工作目標 18
4.2.3 工作內容 19
4.2.4 進度控製措施 19
4.2.5 工作流程 22
4.3 質量控製管理 24
4.3.1 工作依據 24
4.3.2 工作目標 24
4.3.3 工作內容 24
4.3.4 質量控製措施 25
4.3.5 工作流程 26
4.4 安全、文明施工和環境保護管理 27
4.4.1 工作依據 27
4.4.2 工作目標 27
4.4.3 安全文明施工和環境保護控製措施 27
4.4.4 安全控製程序 28
4.5 項目文檔信息管理 29
4.5.1 工作目標 29
4.5.2 工作內容與方法 29
4.6 組織與協調 31
4.6.1 項目前期階段 31
4.6.2 項目施工階段 31
4.6.3 項目竣工階段 31
第五章 結論 32
參考文獻 33
致謝 34

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