建設工程風險管理識別方法(ppt 45頁)

什麼是風險？
風險的定義
風險管理基本概念
風險管理的理論框架
風險的意識和文化與世具來
項目風險的來源
風險管理的其他定義
風險管理計劃
風險識別的前提
參與風險識別的人員
何時識別風險?
收集風險信息的方法
定性風險分析
風險可能性的定性估計
風險後果或影響的定性估計
哪些風險需要管理
定量風險分析
風險量化需要確定:
蒙特卡羅（ Monte Carlo）仿真法
計劃評審技術（Program Evaluation and Review Technique）
PERT
PERT –活動曆時
風險應對（處置）規劃
風險應對（處置）規劃- 1
風險應對（處置）規劃- 2
風險監測與控製
萬家寨水利樞紐工程業主風險分析
工程概況
案例分析
業主風險識別
業主風險分類表
業主風險分析和評價
業主風險權重表
風險與風險處置措施對應關係
授課內容簡介（1）
授課內容簡介（2）

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