工廠管理計劃、采購、倉儲(ppt 42頁)

一、物流管理操作
二、供應鏈管理
三、采購在物流中的主導地位
四、采購分類
五、ABC物料分類

什麼是物流係統?
元材料---------成品
供應商---------客戶
需要什麼部門參與?
1. 產品開發部門
2. 計劃部門
3. 采購部門
4. 倉儲部門
5. 工程部門
6. 生產部門
7. 銷售部門
8. 貨運部門
總結:價值鏈環節, 增值係統
生產計劃與進度控製
工廠常見現象:
1.停工待料
2.加班加點
3. 半成品或材料前後不連續
4. 生產計劃變化頻繁
5. 半成品堆積在生產車間
6. 緊急定單
7. 交貨延遲
8. 生產紊亂
9. 材料,零件積壓

..............................