某通信公司戰略的製定方法谘詢報告(PPT 39頁)

戰略規劃流程的要點與預期效果
市場與競爭環境
1.1 市場需求－市場曆史增長
1.1 市場需求－市場預測
1.1 市場需求－客戶群分析
1.2競爭態勢
1.2 競爭態勢－主要競爭對手情況
1.3技術發展趨勢
1.4政策環境分析
戰略規劃中的財務內容
戰略規劃的財務模型按業務群建立
財務模型示例
基本財務指標
如何估計EBITDA
投資資本回報率(ROIC)公式
如何估計資本投入(Operating Invested Capital)
附錄1：戰略規劃流程模板
1. 財務規劃流程的要點和預期效果
2. 財務規劃流程的目的及原則
財務規劃流程
4. 集團總部財務規劃彙總–主要內容
業務單元財務規劃 – 主要內容
5. 年度財務規劃質詢會–會議議程及目的
年度財務規劃質詢會–會議規則
6. 業務單元財務規劃報告樣板
業務單元財務規劃報告樣板
業務單元財務規劃報告樣板：
6.1損益表
業務單元財務規劃報告樣板：
6.2 訂單管理報告
業務單元全年融資需求預測表

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