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完整的公司培訓體係的策劃方案(doc 31頁)

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策劃方案
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公司培訓體係, 策劃方案
完整的公司培訓體係的策劃方案(doc 31頁)內容簡介
目錄
前言 3
第一章 基本原則 4
第一條 培訓方向 4
第二條 培訓製定原則 4
第三條 培訓實施原則 5
第四條 培訓跟進原則 5
第二章 培訓目的 7
第一條 培訓目的 7
第二條 培訓誤區 7
第三章 職責分工 8
第一條 銷售部 8
第二條 綜合部 8
第三條 培訓部 8
第四章 培訓計劃 9
第一條 培訓需求分析 9
第二條 培訓內容確定 10
第三條 培訓方式確定 10
第四條 培訓預算確定 11
第五條 培訓計劃內容 12
第六條 獲取培訓支持 13
第五章 培訓實施 14
第一條 培訓前期準備 14
第二條 培訓實施 14
第三條 培訓後期考核 15
第六章 培訓評估 16
第一條 明確評估目的 16
第二條 確定評估內容 16
第三條 培訓評估設計 17
第四條 培訓評估原則 17
第五條 培訓評估方法 17
第六條 問卷評估法 17
第七條 培訓師考核 18
第七章 培訓積分製 19
第一條 課程學分 19
第二條 員工培訓積分 19
第三條 相關規定 19
第八章 培訓激勵 20
第一條 培訓組織者激勵 20
第二條 受訓員工激勵 20
第三條 培訓師激勵 20
第九章 培訓檔案機製 21
第一條 培訓檔案 21
第二條 組織培訓檔案 21
第三條 員工培訓檔案 21
第四條 講師培訓檔案 21
第十章 課程開發 22
第一條 課程開發的標準 22
第二條 基層管理人員培訓課程 22
第三條 新進人員培訓課程 22
第四條 在職員工 23
第五條 課程開發立項 23
第六條 課程開發成果 24
第七條 課程開發激勵 25
第八條 附則 25
第十一章 講師管理 26
第一條 講師工作職責 26
第二條 講師角色要求 26
第三條 講師資格評審 27
第四條 講師考核 28
第五條 講師的培訓 29
第六條 講師的激勵 29
第七條 外聘培訓師途經及評估 30
第十二章 附件 31


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