企業創新與知識產權講座(ppt 229頁)

提綱
一、如何理解知識產權?
二、企業創新與知識產權
三、專利信息在企業中的應用

一、如何理解知識產權？
《哈利·波特》商業奇跡
2.6美元——60美元
一項價值過億元的實用新型專利
邱則有——演繹中國式專利傳奇
發明專利
實用新型專利
實用新型與發明的不同之處
外觀設計專利
專利的申請與程序及要求
授予專利權的條件
新穎性
創造性
實用性
專利申請的目的
專利申請的分析、評估和決策
專利申請的時機
專利申請前的考慮
3.國內外知識產權形勢
①國際知識產權發展態勢
美、歐、日世界專利狀況
藥物生產領域專利
生物工程領域專利
人類DNA排序專利
② 國內知識產權現狀
國內企業專利狀況
知識產權：國內企業難以承受之痛
貴州兵敗微硬盤， 20億元巨額投資灰飛煙滅
微硬盤項目未能擺脫知識產權糾紛陰影
中國DVD產業：一敗塗地
“手機中國製造”：無“芯”之痛
③ 主要國家IP製度及現狀
中國國家三大戰略
中國2008年6月5日發布國家知識產權戰略
自主創新成為中國企業的時代使命
跨國公司在中國進行戰略性專利“圈地”
全球風電巨頭
國外在我國高新技術領域申請專利比例
自主創新成為企業的時代使命
中國代工廠
知識產權是企業參與國際競爭的有力武器
TRIZ理論的運用
發明的五個層級
TRIZ技術係統進化論
2.企業中的知識產權問題
案例1：立項不檢索 2500萬元科研費付之東流
案例2：深圳寶安機場招標不慎成被告
案例3：水輪機技術合同“買櫝還珠”
案例4：汽車廠商合資吃大虧
案例5：華為進軍美國遭遇思科阻擊
案例6：比亞迪兩麵受敵
案例7：華立並購成冤大頭
案例8：挖牆腳，付出63萬元巨額賠償
案例8：員工偷懶，偷來的侵權
案例10：采購原料，買來的侵權
案例11：海信、東林商標被搶注之亂
案例12： “活力28”遭遇民族品牌淪喪之痛
案例13：美加淨失而複得代價慘重
注意：自主研發並不一定享有自主知識產權
3.企業專利戰略
戰略目的
企業專利戰略類型
進攻型專利戰略
防禦型專利戰略
防禦型之專利仿製戰略
混合型專利戰略
跟進型專利戰略
中國企業專利戰略
華為：核心技術突圍
海爾：專利戰略的領先者
朗科：中國第一條專利鯊魚
4.企業知識產權運用策略
施樂公司是如何推廣其靜電複印機
IBM公司的做法
營造市場生態係統：EVD 的軟肋
風險投資助技術走向市場 ：朗訊公司對基礎科研技術的轉化對我們的啟示
三、專利信息在企業中的應用
專利對你有什麼實際意義？
專利對我們有什麼實際意義？
怎樣進行專利信息檢索？
聚集專利族，歸並同族專利
1.企業如何應用專利信息
1. 企業如何應用專利信息
3.企業獲得專利信息的途徑
檢索平台一
檢索平台二
檢索平台三
檢索平台四
檢索平台五
檢索平台六
檢索平台七
檢索平台八
檢索平台九
商業性專利信息分析平台
技術領域核心專利尋找
重要競爭對手分析
通過專利引證地圖分析專利布局
專利侵權分析——後三代引證分析
專利無效分析——前三代引證分析
知識產權學習平台

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