某房地產公司廣廈項目成本管理研究(pdf 73頁)

目錄
1 緒論... 1
1.1 選題的背景. 1
1.2 選題的意義. 3
1.3 研究的內容. 4
1.4 研究的框架. 5
2 理論綜述6
2.1 國外研究綜述6
2.1.1 項目全生命周期成本管理理論6
2.1.2 項目全過程成本管理理論7
2.1.3 項目全麵成本管理理論..9
2.1.4 項目成本管理的其他理論...11
2.2 國內研究綜述...11
3 廣廈項目成本管理現狀分析.. 13
3.1 集團簡介...13
3.2 西安曲江房地產公司廣廈項目簡介.15
3.3 廣廈項目成本估算管理...17
3.4 廣廈項目成本預算管理...19
3.5 廣廈項目成本控製管理...23
3.6 廣廈項目成本核算管理...24
3.7 廣廈項目成本結算管理...25
3.8 廣廈項目成本管理中存在的問題...29
4 廣廈項目成本管理優化設計研究.. 32
4.1 廣廈項目成本估算的優化設計..32
4.2 廣廈項目成本預算的優化設計..33
4.3 廣廈項目成本控製的優化設計..35
4.4 廣廈項目成本核算的優化設計..39
4.5 廣廈項目成本決算的優化設計..42
4.6 廣廈項目成本報表編製的優化設計..44
4.7 廣廈項目成本管理其他方麵的優化設計..45
5 廣廈項目成本管理的對策建議 48
5.1 注重房地產項目的招投標管理..48
5.2 注重房地產項目的合同管理49
5.3 注重房地產項目的施工管理51
5.4 注重房地產公司的信息化管理..53
5.5 注重構建學習型組織..54
5.6 注重公司改製57
6 結論.. 59
參考文獻 59
攻讀學位期間發表文章 62
西安工程大學學位論文知識產權聲明 63
西安工程大學學位論文獨創性聲明.. 64
致謝. 65
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