項目總承包管理與協調講義課件(doc 35頁)

目錄
第一章 總承包管理總體思路 297
1.1. 總承包管理總體思路 297
1.2. 總承包管理措施 298
1.3. 總承包管理流程 301
1.4. 總承包項目部組織模式 301
第二章 工序交接管理 303
2.1主體結構施工與樁基工程的交接管理 303
2.2主體結構施工與裝修工程的交接管理 303
2.3主體結構施工與安裝工程的交接管理 303
2.4土建與電梯安裝工程的交接管理 303
第三章 項目采購管理 305
3.1采購管理原則 305
3.2項目采購工作流程 305
3.3項目采購管理製度 305
第四章 項目施工管理 308
4.1計劃管理 308
4.2質量管理 309
4.3安全消防管理 312
4.4職業健康和環境保護措施 313
第五章 工地常務管理 315
5.1施工現場總平麵管理 315
5.2施工現場辦公室的管理 316
5.3施工現場管理 316
5.4臨水臨電管理 317
5.5現場文明施工的管理 318
5.6成品保護和清潔管理 318
第六章 總承包協調 319
6.1對專業分包人協調 319
6.2總包項目部內部供求關係配合協調 319
6.3總包項目部與材料供貨商關係的配合協調 319
6.4外部社會環境及公共關係協調 320
6.5總承包與業主、設計、監理協調配合 320
第七章 溝通管理 322
7.1總承包項目部例會製度 322
7.2總承包文件資料管理與收發 323
7.3總承包項目管理協同工作平台 325
第八章 擬采用專業分包單位介紹 328
8.1擬采用的專業分包單位及資質 328

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