運作戰略與物流管理策略概述(ppt 45頁)
運作戰略與物流管理策略概述(ppt 45頁)內容簡介
目錄
2.1 運作戰略
2.2 運作戰略的製定
2.3 生產過程設計
2.4 企業物流運作方式選擇策略
2.1 運作戰略
一、全球競爭環境的變化
二、運作戰略的含義
三、運作戰略的主要內容
2.2 運作戰略的製定
一、價值鏈分析
二、製定運作戰略的影響因素
三、製定運作戰略的基點
2.3 生產過程設計
一、生產流程分類
二、產品-生產流程矩陣
三、影響生產流程設計的主要因素
四、生產單位的組織形式
五、生產過程方案選擇及評價
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