生物科技集團品牌營銷策略研究分析(doc 35頁)

主要內容
1 緒論
1.1 選題背景
1.2 研究的目的和意義
1.3 企業簡介
2 理論評述
2.1 品牌理論
2.1.1 古典品牌理論
2.1.2 現代品牌理論
2.1.3 當代品牌理論
2.2 品牌營銷
2.3 PEST理論
2.4 SWOT分析理論
2.5 STP理論
3 研究的內容和方法
3.1 研究內容
3.2 研究方法
4 梅花集團環境分析
4.1 宏觀環境分析
4.1.1 政治法律環境分析
4.1.2 經濟環境分析
4.1.3 社會文化環境分析
4.1.4 技術分析
4.2 行業分析
4.2.1 產業內競爭者
4.2.2 潛在進入者
4.2.3 替代品
4.2.4 供應商議價能力
4.2.5 買方議價能力
4.3 SWOT分析
4.3.1 優勢分析
4.3.2 劣勢分析
4.3.3 機遇分析
4.3.4 威脅分析
5 梅花味精現行營銷戰略與品牌策略分析
5.1 梅花味精營銷戰略分析
5.1.1 市場細分
5.1.2 目標市場選擇
5.1.3 市場定位
5.2 梅花味精品牌策略分析
5.2.1 梅花味精品牌定位分析
5.2.2 梅花味精品牌傳播策略分析
5.2.3 媒介投放選擇
5.2.4 媒介投放策略分析
5.3 梅花味精品牌延伸策略
5.3.1 雞精產品延伸策略
5.3.2 醬醋產品延伸策略
5.4 梅花味精品牌管理
6 梅花味精品牌策略的不足和對策
6.1 梅花味精品牌策略的不足
6.1.1 品牌定位缺乏差異化
6.1.2 品牌傳播與品牌定位不統一
6.1.3 缺乏品牌建設後續管理和維護
6.2 梅花味精品牌策略的對策與建議
6.2.1 梅花味精品牌定位的調整
6.2.2 加強梅花現行品牌傳播的針對性
6.2.3 梅花集團內部品牌意識的加強
6.2.4 品牌管理的加強
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