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電信企業針對中小企業客戶新利体育取现 策略研究(doc 49頁)

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戰略管理
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電信企業, 企業針對, 中小企業, 企業客戶, 新利体育取现 策略, 營銷策略研究
電信企業針對中小企業客戶新利体育取现 策略研究(doc 49頁)內容簡介

目 錄
摘 要 I
ABSTRACT II
1 緒論 1
1.1選題背景 1
1.1.1宏觀背景 1
1.1.2企業背景 2
1.1.3杭州中小企業信息化需求背景 2
1.2選題意義 3
1.3研究內容和方法 3
1.3.1研究內容和方法 3
1.3.2技術路線 3
2相關理論和文獻綜述 5
2.1 新利体育取现 的含義 5
2.2國外主要新利体育取现 策略理論 5
2.3 國內外新利体育取现 策略研究現狀 7
2.4本文所用分析工具 8
2.4.1PEST分析模型 8
2.4.2波特的五力模型 8
3“天翼領航”產品介紹及營銷現狀 10
3.1“天翼領航”簡介 10
3.2“天翼領航”營銷現狀 12
3.3營銷過程中的不足 17
4“天翼領航”產品新利体育取现 相關分析 21
4.1“天翼領航”的宏觀環境分析 21
4.2杭州電信“天翼領航”行業環境分析 25
4.2.1現有競爭對手之間的競爭 25
4.2.2進入威脅 30
4.2.3替代威脅 31
4.2.4賣方討價還價能力 31
4.2.5買方討價還價能力 32
5.“天翼領航”新利体育取现 策略改進建議 34
5.1產品策略 34
5.2價格策略 35
5.3渠道策略 37
5.4促銷策略 39
6.總結與展望 42
參考文獻 43
致 謝 44


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