基本競爭戰略講義課件(ppt 52頁)

主要內容
第一節 波特的基本競爭戰略
第二節 不同產業環境下的競爭戰略
第三節 不同市場競爭地位下的競爭戰略
第四節 超競爭環境下的競爭戰略
第五節 競合戰略
第六節 藍海戰略

五種一般競爭戰略（P211）
一、成本領先戰略(P200)
（一）成本領先戰略的優點（P203）
（二）總成本領先戰略的主要風險(P203)
（三）開發成本優勢的途徑
（四）革新成本領先的意識
（五）成本領先戰略的適用性
二、產品差別化戰略（P205）
（一）差別化的基本途徑
（二）產品差別化戰略的優缺點
2.差異化戰略的陷阱（P209）
（四）如何獲得持久的差別化優勢
（五）差異化步驟
差異化戰略的適用條件
三、混合型戰略（P209）
案例：豐田lexus戰略的三大特色
四、集中化戰略
（一）重點集中戰略的類型
（三）重點集中戰略的風險（P212）
（四）重點集中戰略的實施條件
第二節不同產業環境下的企業戰略
一、零散產業的戰略
二、新興行業中的企業競爭戰略
不同顧客群體的市場份額
（2）進入時機選擇
三、成長行業的企業競爭戰略
行業的戰略選擇
三、成熟行業中的企業競爭戰略
2．戰略選擇
3．具體措施（P217）
4．成熟行業中企業應注意的問題（P218）
四、衰退行業中的企業競爭戰略
衰退產業的戰略選擇（P221）
五、高技術產業的戰略
第三節不同市場競爭地位下的競爭戰略
市場領導者戰略
市場挑戰者
市場追隨者戰略
市場補缺者戰略
第六節藍海戰略
複習參考題

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