管理技能培訓課程企業戰略講師(ppt 29頁)

主要內容
遊戲什麼在 影響著我們的分數？
目標製訂的黃金原則----SMART原則
基本目標
目標製訂的黃金原則----SMART原則
可衡量：不是結果而是預期的過程的控製
討論：結合您的實際工作，哪些指標可做為衡量目標進度的指標？（如何讓進度可衡量？）
進度的衡量指標
進度控製：是將工期與工程實物、成本、勞動消耗、資源統一起來
目標製訂的黃金原則----SMART原則
什麼在影響著任務的完成？
人們不會做你希望的隻會做你檢查的
目標製訂的黃金原則----SMART原則
如果是您您會獎勵誰？
激 勵
激勵方式
3個關鍵成功要素
心理圖象法
根據上表中的關鍵任務節點，結合您的實際工作，運用心理圖像，分解動作
動作分解到1.可掌控2.可執行
Gantt Chart
將您所分解的任務結合甘特圖做成計劃表格
在目標執行過程中關鍵性資源--人
葉津瑞老師

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