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某項目收購建議書(ppt 94頁)

所屬分類:
項目管理
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相關資料:
項目收購, 收購建議書
某項目收購建議書(ppt 94頁)內容簡介

一、 收購計劃整體方案
二、 收購重組的意義
三、 紫金集團經營狀況
四、 紫金集團重組計劃
五、 宏圖高科價值分析
六、 ××和信創合作要點


由××集團、上海信創合作組建項目公司,暫定名為上海信創信息投資有限公司;
項目公司整體收購並重組南京有線電廠,從而擁有紫金集團52.39%的股權;
由控股重組後的紫金集團與××相關企業收購江奎集團擁有的宏圖高科約12.11%的股權,收購成功後,××直接或間接控製宏圖高科30.79%的股權,從而成為其實際控股股東。
產業體係
重組並經過資源整合之後,紫金集團將成為項目培育基地,對富有潛力的高科技項目進行孵化。在項目成長到一定階段以後,即可轉入宏圖高科這個資本運作平台;
××集團的信息產業同時也能實現與上述產業的資源整合與互動:一方麵可以與紫金集團的信息產業實現產品技術與市場渠道的互補,另一方麵可也可以充分利用宏圖高科的資本運營平台;
通過各集團間項目的整合,宏圖高科將會使淨資產收益率保持在6%以上,從而盡快實現再融資。


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