競爭與戰略講義課件(pdf 41頁)

主要內容
競爭
競爭的存在形式
競爭的誤區
零和競爭
案例：酒店床具大戰
揭示影響利潤的秘密：五力模型
五力模型:購買者
五力模型：供應商
五力模型：替代品
五力模型：新進企業
五力模型：競爭者
五種力量共同發揮作用
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