企業18新利真人网 管理師二級詳細總結(doc 75頁)

目錄
第一章18新利真人网 規劃 3
第一節企業組織結構設計與變革 3
第一單元企業組織結構設計 3
第二單元企業組織結構變革 6
第二節企業18新利真人网 規劃的基本程序 8
第三節企業18新利真人网 的需求預測 10
第一單元18新利真人网 需求預測的基本程序 10
第二單元18新利真人网 需求預測的技術路線和方法 12
第三單元企業18新利真人网 的總量預測 14
第四單元企業18新利真人网 的結構預測 15
第四節企業18新利真人网 供給預測與供求平衡 15
第一單元企業18新利真人网 供給分析 15
第二單元企業18新利真人网 供給與需求平衡 17
第二章招聘與配置 18
第一節員工素質測評標準體係的構建 18
第二節麵試的組織與實施 23
第一單元麵試的基本程序 23
第二單元結構化麵試的組織與實施 25
第三單元群體決策法的組織與實施 27
第三節無領導小組討論的組織與實施 27
第一單元無領導小組討論的操作流程 27
第二單元無領導小組討論的題目設計 29
第三章培訓與開發 31
第一節企業員工培訓規劃與課程設計 31
第一單元員工培訓規劃的製定 31
第二單元教學計劃的製定 32
第三單元培訓課程的設計 33
第四單元企業培訓資源的開發 35
第五單元企業管理人員的培訓設計 37
第二節企業員工培訓效果的評估 38
第一單元培訓評估係統的設計 38
第二單元培訓評估標準的確立 41
第三單元培訓效果評估的方法 43
第四單元撰寫培訓效果評估報告 45
第四章績效管理 46
第一節績效考評的方法與應用 46
第一單元績效考評的方法 46
第二單元績效考評方法的應用 48
第二節績效考評指標和標準體係設計 49
第一單元績效考評指標體係設計 49
第二單元績效考評標準的設計 50
第三節關鍵績效指標的設定與應用 51
第四節360度考評方法 54
第五章薪酬管理 56
第一節薪酬調查 56
第一單元薪酬市場調查 56
第二單元員工薪酬滿意度調查 57
第二節 工作崗位分類 58
第三節 企業工資製度設計與調整 60
第一單元企業工資製度的設計 60
第二單元寬帶式工資結構設計 64
第三單元企業工資製度的調整 64
第四節 企業員工薪酬計劃的製定 65
第五節 企業補充保險 66
第六章 勞動關係管理 68
第一節 勞動者派遣管理 68
第二節 工資集體協商 69
第三節 勞動安全衛生管理 71
第四節 企業勞動爭議處理 72

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