項目管理及產品知識策劃分析(PPT 52頁)

項目管理及產品知識策劃分析(PPT 52頁)目錄：

一、知識目標
1、掌握產品開發策劃的基本知識
2、掌握品牌策劃的知識和技能
3、掌握包裝策劃的知識和技能
二、技能目標
1、初步培養產品營銷策劃的意識和基本技能
2、培養學生的口頭表達能力和隨機應變的能力

項目管理及產品知識策劃分析(PPT 52頁)簡介：

1、屬性
屬性是指品牌帶給人的特定屬性。
例如：奔馳表現出昂貴、優良製造、工藝精良、耐用和高聲譽。
2、利益
利益指的是品牌給購買者帶來的物質與精神上的享受。
例如：奔馳不但使消費者可以舒服的駕駛，而且擁有該車的人備受別人的關注與羨慕。
3、價值
價值則是品牌體現出的製造商的某些價值感。
例如：奔馳體現了高性能、安全和威信。
4、文化
文化是指品牌象征了一定的文化。
例如：奔馳意味著德國文化，象征著有組織、有效率和高品質。
5、個性
個性表示品牌代表了一定的具有差異化的個性。
例如：奔馳可以使人想起一頭有權威的獅子或一位文雅的紳士。
6、使用者
使用者則表示品牌體現了購買或使用這種產品的是哪一種消費者。
例如：我們期望看到的是一位四五十歲的高級經理坐在奔馳的後座上，而不是一位20多歲的女性。
品牌除了要有響亮的名稱外，還要有醒目的標誌。標誌的策劃工作一般由專業美工或設計人員完成，營銷策劃人員的任務是將品牌構思方向、品牌內涵蘊意以及希望通過品牌標誌引起目標顧客的聯想準確的交待給美術設計人員，當品牌標誌樣稿完成後，策劃人員應該具備準確的感覺和判斷能力，以決定取舍。

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