星光名都項目管理營銷策劃管理知識方案(PDF 63頁)

星光名都項目管理營銷策劃管理知識方案(PDF 63頁)目錄：

1.緒論
2.項目策劃理論概述
3.星光名都項目分析
4.複合策劃方式中每個策略的單獨應用
5.複合策劃方式綜合運用
6.結論

星光名都項目管理營銷策劃管理知識方案(PDF 63頁)簡介：

定位是將無差別的產品轉變為有差別的產品 使產品在潛在客戶中占有合適
的位置而要達到這一點要滿足以下條件：
對客戶具有主要價值
對企業能帶來利潤
產品與眾不同 不易被競爭對手模仿
這種差別能被客戶接受並為此而多花一定的錢。
項目銷售對象定位：
目標對象
1) 地域上以本區域居住人群為主
2) 企業職工個體老板為主要職業特征
3) 渴望安全穩定的投資回報期望的購房者
4) 欲搬遷企業的在職職工
5) 在主城區生活環境不好尋求較好生活環境的離退休人員重點對象 西南鋁業集團的職工----特別是那些因非經濟因素不能購買集資房又想改變居住環境的企業員工。
項目整體戶型定位：
根據前述的擬銷售對象的消費能力 消費心理星光名都推出如下戶型
118.39m2 三室一廳單衛-基本消費型
123 平米左右的三室二廳單衛143.92m2 三室二廳雙衛一般型
177.54m2 四室三廳雙衛(錯層)203.15m2 躍層-----滿足型

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