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楚南七標項目管理層級安全管理知識責任書(DOC 29頁)

所屬分類:
項目管理
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相關資料:
項目管理, 管理層, 安全管理知識, 責任書
楚南七標項目管理層級安全管理知識責任書(DOC 29頁)內容簡介

楚南七標項目管理層級安全管理知識責任書(DOC 29頁)簡介:

生產經營辦是本項目安全生產管理接受部門。其安全職責是:
1、按照項目部領導貫徹招投標文件有關安全生產合同規定,及時掌握安全生產合同履行情況,並定期組織自查,發現偏離招投標文件規定的,應及時組織整改。
2、了解、掌握安全資質變動情況,對安全管理工作“三類人員”的任職資格進行跟蹤管理,及時提供“三類人員”再培訓、資格證書審驗信息。
3、根據工程施工進度和完成產值情況,及時提供安全經費使用計劃,為安全投入提供工程量依據。
4、熟知安全生產經費使用情況,收集現場安全資料,及時申報安全投入的中間計量。
5、做好安全設施、安全設備、特種設備的進場、使用信息的收集工作,使其能夠符合招投標合同的有關規定和要求。
6、認真落實安全生產計劃,積極參加安全生產事故應急救援預案演練和應急培訓;
7、在日常工作管理中,具體落實與本部門有關的安全管理製度、措施、方案等,對本部門工作範圍內的安全負責;
8、工作中如遇緊急情況,應立即正確處理並及時上報,處理不了的應立即上報有關部門進行處理。
9、若因不履行職責或工作疏忽造成損失和其他安全事故,應承擔經濟賠償及安全責任。

項目副經理在項目經理領導下開展安全工作,對本項目的安全工作負具體領導和管理責任。
(1)認真貫徹執行國家安全生產方針、政策、法規和上級有關安全生產規程、規定和辦法,建立健全安全管理機構、安全生產管理體係。
(2)貫徹落項目部職業健康安全管理體係標準,規範職業健康安全管理行為。
(3)認真做到“五同時”,組織召開安全生產例會(形勢分析會),分析安全生產情況,對存在問題,提出具體改進措施。
(4)負責組織製定項目部安全獎懲等重要製度,參加審定重大安全技術措施。
(5)定期組織安全生產檢查,深入現場,對重點環節或關鍵部位要實施重點檢查,對查出的問題要定人、限時解決。
(6)主持召開安全辦公會議,及時研究解決安全上存在的重大問題,督促整改事故隱患。
(7)充分發揮安全監察人員的監督檢查作用,保證安全監察人員到位到崗,保證他們履行安全監督檢查工作的職責。
(8)組織事故調查,分析,處理,提出事故調查報告和處理意見。同時采取措施,防止類似事故的重複發生。


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