成本分析與費用控製的技巧(DOC 50頁)

第一講 成本分析與費用控製的意義
第七講 個別成本因素分析與控製（三）
第三講 從財務報表探討成本分析與費用控製（二）
第九講 個別成本因素分析與控製（五）
第二講 從財務報表探討成本分析與費用控製（一）
第五講 個別成本因素分析與控製（一）
第八講 個別成本因素分析與控製（四）
第六講 個別成本因素分析與控製（二）
第十一講 整體成本分析與控製（一）
第十二講 整體成本分析與控製（二）
第十講 個別成本因素分析與控製（六）
（一）損益兩平點
（一）流動資產
（一）直接人工成本
（一）直接原料成本分析
（一）短期償債能力：流動性分析
（一）研究開發預算的五個切入點
（一）費用的編列
（一）資本支出的定義
（一）資金需求的規則
（一）銷售費用分析
（三）流動負債
（三）研發費用的申請
（三）管理費用的控製
（三）經營管理能力：周轉性分析
（三）資本支出的控製
（三）銷售費用之控製——呆賬
（二）人事費用的控製
（二）固定資產
（二）損益兩平點在管理決策上的作用
（二）直接人工成本分析
（二）研發費用預算的計算基礎
（二）管理費用差異分析
（二）資本支出的優先順序
（二）資本結構分析：財務安全性
（二）資金來源
（二）銷售費用之廣告費用
（四）研發費用的控製
（四）股東權益
（四）獲利能力分析
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